Jokaisen yrityksen päämääränä on löytää tiimiin sopivimmat työntekijät. Joskus rekrytointi menee kuitenkin aivan vesilinnun heittämiseksi ja syy siihen löytyy rekrytoinnista.

Pienissä aloittavissa yrityksissä on tapana turvautua tuttuihin henkilöihin: sukulaisiin, puolisoon, kavereihin, tuttaviin tai muihin turvallisuusiin valintoihin. Valitettavasti me harvemmin tiedämme, millaisia lähipiirimme ihmiset ovat työntekijöinä ja riittääkö heidän osaamisensa yrityksen tarpeisiin.

Joskus rekrytoinnissa haksahdetaan klassiseen ”Hyvä Tyyppi”-virheeseen. Palkataan se Hyvä Tyyppi, joka ei välttämättä sovikaan yrityksen kulttuuriin tai työn tekemisen luonteeseen pitkällä tähtäimellä. Hyvä Tyyppi on vähän kuin se mukava tuttava, jonka kanssa on kiva hengailla vapaalla ja vaihtaa kuulumisia, mutta jonka työpanoksesta emme kuitenkaan ole tietoisia.

Skaalaamisen tulee alkaa siitä, mitä osaamista tarvitaan juuri nyt, juuri tähän tehtävään, juuri tähän tiimiin. Jos firmaan kaivataan vikkelää innovaattoria, mutta kaveri Masa ei ihan ole sellainen – Hyvä Tyyppi kyllä muuten – niin kaveri-Masaa ei kannata palkata. Ei, vaikka miten mieli tekisi ja vaikka miten hauska ilopilleri Masa olisi työpaikalla.

Uuden työntekijän tulee toki sopia yrityksen kulttuuriin ja olla mukava persoona, mutta onnistumisen kannalta tärkeää on, että työntekijöiden taidot tukevat toinen toistensa osaamista ja vastaavat vaadittuihin työtehtäviin.

Meidän firmassa on yli 40 eri alan asiantuntijaa, joista jokainen osaa jotain vähän paremmin kuin toinen. Firmasta löytyy myös tietyn erikoisosaamisen asiantuntijoita – vaikkapa saksan tai espanjan kielen taitajia – joiden puoleen käännytään, kun heidän erikoisosaamista kaivataan. On SEO-asiantuntija, tapahtuma-asiantuntija, markkinointianalytiikan asiantuntija, linkedin-mestari, somen superosaaja, valokuvaaja, videoiden editoija, kuvittaja, kääntäjiä useille kielelle, johdon assistentti, perussihteeri, rekryasiantuntija, bloggaaja, graafikko ja paljon muita osaajia. Näistä osaajista kootaan joustavasti eri osaajien tiimejä, eri tilanteisiin ja eri asiakkaille.

Ollessani töissä eräässä suuren sanomalehden kotimaan toimituksessa harmittelin kollegalleni, ettei minulla ole journalistin tutkintoa. Ihana kollegani vain nauroi minulle.
”Kuule Maarit, tosi harvalla täällä on! Minä olen opiskellut maataloutta. Tuossa toisella puolella istuu Venäjän kielen maisteri. Uutispäällikkö on opiskellut historiaa. Ja tämä on hyvä. Meistä jokainen tuo työhön jotain osaamista, jota toisella ei ole. Yhdessä meistä tulee hyvä tiimi.”

Hyvän tiimin skaalaaminen on elintärkeää menestyvälle yritykselle, jossa työt hoituvat ammattitaitoisesti ja ajallaan. Ei siis kannata pelätä rekrytoinnissa tuntemattomien tai Ei-Hyvien-Tyyppien palkkaamista. Itse asiassa globaalissa maailmassa verkkojen heittäminen kauas tutuilta vesiltä on vain pelkkää bonusta. Valtameressä ne isoimmat kalat elävät.

- SuperAssari Maarit

----------------------------
SuperAssarit ovat Wannadon aikaan ja paikkaan sitoutumattomia työelämän vapaustaistelijoita ja ongelmien ratkaisijoita. Multityötä tekevä Wannado Oy on Irina Viitalan ja Anna Degerholmin yhdessä, vuonna 2011 perustama SuperAssariyhteisö, johon kuuluu yli 40 markkinointiviestintään, tehtävien digitalisointiin, tapahtumatuotantoon ja sihteerin työhön erikoistunutta ketterää tekijää. www.wannado.fi #SuperAssari